企業文化建設是昆纖擴建后的重要工作之一。昆纖高度重視企業文化建設,2005年5月,成立了以總經理為主任、總經理室成員為委員的昆纖企業文化建設推進委員會;設立了以工會主席為組長的昆纖企業文化建設執行小組,負責企業文化建設的推進實施工作。  
    2005年,昆纖借擴建的契機和擴建形成的寶貴精神財富,繼承了昆纖10多年來積淀的獨特的企業文化,用發展的觀點、創新的思維對企業文化進行了全面的總結、整合、提煉,制訂了《昆纖企業文化建設綱要》,開展了宣傳動員、學習討論、專題活動、總結評審四個階段的推動活動。  
    2006年,昆纖企業文化建設執行小組開展了企業文化調查問卷活動,召開座談會聽取員工代表意見,在《昆纖企業文化建設綱要》的基礎上,經過歸納、整理,策劃形成了昆纖《企業文化手冊》(設計稿),初步提煉出了企業文化核心用語、理念體系和行為規范。  
    2007年,昆纖進一步加強企業文化建設的組織領導和推進工作,重新成立了以總經理為主任、總經理室成員為委員的昆纖企業文化建設委員會。在董事會日常工作小組的領導下,深化了企業文化建設工作。8月份,昆纖《企業文化手冊》正式印刷成冊,昆纖企業文化建設委員會舉行了《企業文化手冊》首發儀式。企業文化建設執行小組策劃開展了宣貫活動,各部門、工段采取了多種形式,認真組織全體員工學習、宣傳《企業文化手冊》所倡導的理念文化和行為文化,使《企業文化手冊》真正成為全體員工的行動準則。通過宣貫活動,全體員工理解、認同了“安全、綠色、和諧、共贏”的核心價值觀,爭做企業文化建設的宣傳者、貫徹者、執行者,為打造一流企業提供了文化支撐。  
    在昆纖企業文化建設深化過程中,邊有倫董事長多次聽取工作進展情況匯報,并對企業文化建設作出了重要指示。  
    企業文化建設任重道遠,昆纖將在董事會倡導的“安全、綠色、和諧、共贏”核心價值觀的統領下,深入推進核心價值觀宣貫活動,使核心價值觀真正入腦入心。

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